Gestión y Planeación del Talento

Planes de Sucesión

"El acceso y retención de Talento Clave" es el reto #1 para el crecimiento expresado por el 97% de los CEOs en la 12a Encuesta Anual Global de CEO de PricewaterhouseCoopers en 2009. En este y otros estudios, los ejecutivos citan ciertas preocupaciones comunes en cuanto al talento:

  • Escasez de talentos para expansión internacional
  • Los líderes senior se retiran rápidamente en varios países
  • Falta de personal preparado para los cargos, particularmente de Dirección y Mandos Medios
  • Alta rotación de los empleados más valiosos debido a falta de desarrollo profesional

Las herramientas de calibración de talentos ayudan a identificar los riesgos y oportunidades del talento y, por consiguiente, a planificar estrategias de desarrollo y retención.

La solución Saba Succession le permite identificar sus deficiencias de oferta y la demanda de Talento para descubrir el valor de su fuerza de trabajo y mejorar la retención del empleado. Construida específicamente para usuarios finales y gerentes en lugar de sólo administradores, la solución Saba Succession brinda planificación estratégica de sucesión, reclutamiento interno e iniciativas de movilidad de Talento. Con Saba Succession, usted puede:

  • Identificar los riesgos en las posiciones críticas de liderazgo.
  • Desarrollar personal preparado para los cargos con el fin de evitar interrupciones en las actividades de la empresa que resultan costosas.
  • Movilizar talento esencial más allá de los límites.
  • Encontrar la gente que necesita para iniciativas críticas de crecimiento.
  • Comprometer y retener a sus mejores empleados.

La calibración de los talentos lo ayuda a entender su talento. La solución Saba Succession utiliza el perfil unificado de gente de Saba que se ubica en el núcleo de sistema Saba People Cloud. Este perfil contiene índices formales de desempeño y datos de competencias, así como medidas informales del éxito y potencial del empleado. Los gerentes tienen acceso a información detallada que pueden utilizar para calibrar su talento, incluyendo desempeño, dominio de competencias, historial de desarrollo (a través de la capacitación tanto formal como social) y curriculum completo.

 

Aumentar la retención del empleado. Con la solución  Saba Succession, los empleados desempeñan un papel activo en los procesos de sucesión al:

  • Compartir sus intereses profesionales
  • Desarrollar Plan de carrera
  • Buscar proactivamente nuevas oportunidades en otras áreas internas de la empresa
  • Analizar sus brechas frente a los requisitos de la posición
  • Conectarse con los consejeros para cerrar dichas brechas

 

Alinear el desarrollo profesional con la estrategia. La solución Saba Succession tiene una estrecha relación con la Solución de Gestión de la Capacitación, Saba Learning hace que el proceso de planificación de sucesión sea factible. Usted puede asignar automáticamente actividades de desarrollo para preparar a la gente para sus metas futuras, incluyendo capacitación formal y social, así como asesoramiento y tutoría. Saba Succession también alinea la planificación de sucesión y movilidad de talentos junto con el desempeño y administración de la compensación para que los empleados puedan establecer prioridades sobre el desarrollo profesional con relación al trabajo día a día

 

Saba Succession trabaja para usted. Aprenda más sobre cómo Saba Succession puede ayudarlo a descubrir y movilizar talento esencial más allá de sus limitaciones y mejorar la retención del empleado.