Gestión y Planeación del Talento

Planeación de la Fuerza de Trabajo

Identificar los requisitos futuros de la Fuerza de Trabajo para hacer crecer  su negocio

Ejecutar su estrategia de negocio con éxito depende de la gente. No exclusivamente de la cantidad de personas. Es por eso que muchas organizaciones siguen reportando escasez crítica de talentos incluso aunque se mantienen los altos índices de desempleo.

Con Saba Workforce Planning, usted puede planificar su perspectiva de futuro utilizando el paradigma de la tabla organizacional familiar.

Saba Workforce Planning es la primera solución que va más allá de la planificación de número de personas para permitir a las organizaciones moldear su futuro basándose en los requisitos únicos de su personal. Diseñada para gerentes , así como para planificadores de Talento de Recursos Humanos, la solución Saba Workforce Planning permite a las organizaciones:

  • Tomar mejores decisiones
  • Exponer a la luz los riesgos ocultos
  • Capacitar tanto a los gerentes como a los profesionales de Recursos Humanos para identificar rápidamente el talento para iniciativas de crecimiento o movilidad, dándole por lo tanto agilidad al negocio.
Próximos pasos

 

Ir más allá de las características demográficas del empleado para tomar decisiones fundamentadas. A diferencia de las soluciones que sólo se enfocan en las características demográficas que deducen cómo su fuerza de trabajo se podría ver en el futuro, la solución de Saba para la Gestión de la fuerza de trabajo toma un enfoque del mundo basado en la perspicacia del talento único. Saba utiliza un perfil unificado de la gente que contiene los índices formales de desempeño y los datos de las competencias así como medidas informales del éxito y potencial del empleado. Una posición crítica y los indicadores precisos de sucesión garantizan un panorama completo de las implicaciones de las decisiones de su fuerza de trabajo a fin de que usted pueda evitar “sorpresas inesperadas”.

 

Fomentar la agilidad del negocio que es crítica para el crecimiento. La solución Saba Workforce Planning ayuda a identificar los requisitos futuros de la fuerza de trabajo antes de que retrasen su negocio, al descubrir y tomar acción inmediata en áreas de riesgo, como muy pocos empleados con las destrezas particulares necesarias para un papel crítico y en expansión. El enfoque unificado de Saba sobre el desempeño de la gente también garantiza que los planes de su fuerza de trabajo se crucen con las estrategias de movilidad, desempeño y desarrollo del talento, permitiéndole así:

  • Obtener una mayor agilidad del negocio y adaptabilidad de la fuerza de trabajo a los rápidos cambios del negocio
  • Utilizar sus recursos internos de manera más efectiva para impulsar iniciativas de crecimiento
  • Mejorar la retención del empleado con desarrollo de carrera a través de la práctica y movilidad de talento

 

Comprometer a sus gerentes en la planificación. Si se hace bien, la planificación de la fuerza de trabajo crea una visión global de posiciones y cargos actuales y futuros. Pero si es recopilada solamente por los planificadores de la fuerza de trabajo, la información que tiene sobre su talento será básica en el mejor de los casos. Los gerentes  de línea  están más cerca del talento en sí y de los aspectos del día a día sobre cómo opera la organización. Con Saba, tanto los planificadores de la fuerza de trabajo como los gerentes de línea son capaces de crear y conservar  modelos múltiples del futuro de la organización, utilizando representaciones visuales comunes en administración de  talento como organigramas y  9-box grids.

 

Haga que Saba Workforce Planning funcione. Aprenda más sobre cómo Saba Workforce Planning puede disminuir los riesgos de su negocio y aumentar su agilidad.