Visión General

Las competencias son el conocimiento, las capacidades y comportamientos que predicen el desempeño futuro. Al tiempo que las organizaciones buscan crecer y competir en un mundo en constante cambio, dependen de las competencias de su gente. Pero no todas las organizaciones utilizan estas competencias para su ventaja estratégica.

Las organizaciones que basan sus decisiones de personal y el desarrollo de carrera en las competencias – en lugar de puestos de trabajo, ocupación u otras características que no tengan que ver con sus capacidades – pueden alinear a los empleados y sus capacidades con sus estrategias de negocio y finalmente competir de forma más efectiva. Las organizaciones exitosas reconocen que las competencias son la base de todas las soluciones de administración del Capital Humano, incluyendo la gestión del talento, el desempeño y el aprendizaje, lo que ofrece un punto de referencia común para discutir y medir el talento de manera consistente.

Con la solución de administración de carrera y competencias de Saba, las organizaciones pueden definir las habilidades y capacidades clave que se requieren de la fuerza laboral y comunicar estos requerimientos a individuos y equipos. La planeación efectiva de carrera, es posible a través de la capacidad de designar intereses de desarrollo sobre los perfiles individuales y realizar análisis de vacíos frente a estos intereses.

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La solución de administración de carreras y competencias de Saba aborda aspectos como:

• El síndrome del “callejón sin salida”, en el que los empleados se sienten como si no hubiera oportunidad de avance para ellos
• La falta de descripciones de puestos consistentes y responsabilidades dentro de la organización
• Incapacidad de comparar el desempeño o potencial de individuos en diferentes partes de la organización
• Comunicación vaga con empleados respecto a las capacidades y cualidades necesarias para el éxito en una posición actual o futura.