Desarrollo de Liderazgo
Impulse su cadena de liderazgo con "Saba-Desarrollo de Liderazgo"
Fortalezca su cadena de liderazgo
Desarrollar una sólida cadena de líderes creativos es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier compañía. Sin esto, se corre el riesgo de experimentar interrupciones en el negocio, falta de continuidad estratégica y tasas de rotación de personal más elevadas, en especial entre los empleados con alto desempeño. Estudios recientes muestran que las compañías que centran su atención en el desarrollo de liderazgo tienen una tasa de retención del personal más eficiente de un 70% más que la de las compañías que carecen de un programa de desarrollo de liderazgo. ¿Puede permitirse no contar con una sólida cadena de liderazgo?
¿Cómo ayuda Saba a impulsar el desarrollo del liderazgo?
Saba es el líder de la nueva era de soluciones llamadas “Sistemas de Administración Estratégica del Capital Humano" que combina capacitación, gestión de talento, y habilidades de colaboración en una sola plataforma de fácil uso para los usuarios finales.Con Saba puede implementar en toda la organización, un proceso de desarrollo que le permita reconocer el talento en todas y cada una de las etapas de un programa de desarrollo de liderazgo.
Con la solución "Saba-Desarrollo de Liderazgo", usted puede:
- Definir un conjunto común de competencias del liderazgo que permita evaluar homogéneamente los candidatos e identificar las necesidades de talento.
- Encontrar candidatos de alto desempeño y con el potencial para desarrollarse, como líderes eficientes en toda la empresa.
- Identificar las fortalezas, debilidades y las oportunidades de desarrollo de los candidatos.
- Crear planes de desarrollo de liderazgo integrales con oportunidades de capacitación tanto formal como informal.
- Crear bancos de talentos de liderazgo y elaborar planes de sucesión formales para nutrir su cadena de liderazgo.
- Aprovechar el análisis de las redes sociales para descubrir conexiones claves dentro de la compañía y evaluar las redes de líderes potenciales internos.
- Utilizar la red de negocios de la empresa para poner en contacto a los candidatos a desarrollar y a los asesores ejecutivos
