La propuesta de Saba para la administración de sucesiones también ayuda a las empresas a identificar a sucesores potenciales – para todas las posiciones, no sólo ejecutivos – de acuerdo con las competencias clave y otros atributos. Estas reservas de sucesión permiten a los gerentes de la organización tener una mejor visibilidad de los vacíos de preparación.
| Beneficio |
Características |
Reduzca y administre el riesgo operativo |
- Establece y administre las reservas de talento para el desarrollo de sucesiones y/o de carrera
- Permite a los gerentes reconocer e identificar la sucesión o los riesgos de vuelo en sus equipos
- Resalta los riesgos de los gerentes con indicadores visuales en su tablero del equipo, y dentro de las herramientas de planeación de talento como cudadrículas de 9 gradientes y gráficas organizacionales
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Identifique y retenga a la gente correcta necesaria para llenar posiciones específicas |
- Desarrolla “perfiles de reservas” detalladas integradas por la experiencia ideal, la exposición y educación de candidatos potenciales
- Busca candidatos con el perfil de reservas establecido o usando un criterio adecuado
- Clasifica y da seguimiento a la preparación de los candidatos, y compárelos visualmente uno al lado del otro
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Incremente la visibilidad de la preparación organizacional |
- Estima y da seguimiento a las mediciones de talento claves, como la clasificación potencial y la destreza en competencias
- Permite a los gerentes y profesionales de recursos humanos realizar análisis extensivos de cuadrículas de 9 gradientes
- Permite a los gerentes y profesionales de recursos humanos ver gráficas organizacionales dinámicas
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Mejore el desarrollo y la satisfacción individuales |
- Asigna metas, competencias y aprendizaje dirigido a los candidatos a sucesiones
- Crea y maneja perfiles de talento detallados de la gente de su organización
- Asegura la transferencia efectiva de conocimiento y desarrolla candidatos a sucesiones
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